Dynamische rapportages voor o.a. kinderopvang

Data is het nieuwe goud! Dit bedrijfsmiddel wil je maximaal inzetten. Door data gedreven te werken is het mogelijk om processen zo efficiënt mogelijk in te richten, waardoor beslissingen sneller, beter en accurater kunnen worden genomen.

Waardecreatie en realisatie

kinderdagopvang

en andere sectoren

Van generen naar analyseren, verhoging van grip en meer controle op bedrijfsvoering
Alle KPI’s gepresenteerd in één helder dashboard. Met multidisciplinaire informatie uit Planning, Pedagogiek, Personeel en Financiële systemen
Verkrijg inzichten op strategisch, tactisch en operationeel niveau
Business Intelligence in een handomdraai. Geen handmatige bewerkingen meer nodig
Versnel het rapportageproces en bespaar kosten door automatisering van de dataverzameling

Data is een essentieel bedrijfsmiddel
om waarde te creëren

Wij bieden

oplossingen voor

Finance

Directie

Bedrijfsvoering

Zien doet geloven!

Standaard waar het kan, maatwerk waar het moet

Bespaar tijd en geld door het starten met onze standaard dashboards. Wij begrijpen dat een standaard dashboard niet de volledige behoefte invult. Hierbij geldt de 80-20 regel. Organisaties in de Kinderopvang hebben voor 80% dezelfde informatiebehoefte. 20% is organisatie specifiek. Daarom is het mogelijk om rapportages en dashboards aan te vullen met specifieke wensen en behoeften. Bekijk onze voorbeeld dashboards.

MPC Zaandam

Door de proactieve en resultaatgerichte werkwijze van RESOLV zijn we in staat geweest stuurinformatie te ontsluiten naar een interactief dashboard, zodat we beter in control zijn.

Michel van der Ark

IJmond Werkt!

Met de betrokken inzet van RESOLV hebben we in relatief korte tijd een grote sprong voorwaarts gemaakt in onze informatievoorziening. Met logische en ook voor onze organisatie behapbare stappen. Het voorstel van RESOLV bij de aanvang van dit traject om te werken in "kleine stapjes" ('speedbootjes in plaats van een olietanker') heeft zeker zijn vruchten afgeworpen, meer nog dan we verwacht hadden

Robert Donath - Manager Bedrijfsvoering en Control

Hero Kindercentra

RESOLV heeft voor onze organisatie een dashboard ontwikkeld. De samenwerking verliep prima, we kunnen snel schakelen en zij vertaalden onze wensen in een helder dashboard. Ook als ik nog aanpassingen wil, of inzicht in bepaalde input vanuit ons systeem, is dat snel mogelijk.

Eva van Wissen van Veen - Manager HRM

Dit zijn onze

klanten en partners

Wij bieden

pakketten en maatwerk

Bij onze rapportages & dashboards bieden wij drie pakketten aan.
Daarnaast bieden wij (op offerte basis) een aantal extra diensten:

Rapportage coach
BI Project Management
Bemiddeling & invulling van interim (BI) professionals met Finance / HRM achtergrond
In-company trainingen Power-BI (BTW-vrij)
Data management/Datawarehousing

Basis

Standaard dashboard
Bestaande Excel rapportages vertalen
Abonnement voor periodieke rapportage, beheer en onderhoud

Premium

Basis pakket plus:
Uitbreiding klant specifieke wensen
Ontwikkeling van specifieke rapportage
Optioneel: connectoren voor dataverzameling

Premium Plus

Premium pakket plus:
Integrale (KPI) rapportages en dashboards
Optioneel: datawarehousing

Maak kennis met

onze experts

Door onze inhoudelijke expertise op het gebied van Finance & Control, HR en Business Intelligence staan wij voor een multidisciplinaire aanpak. Wij begrijpen dat er verschillende informatiebehoeften binnen een organisatie leven. Wij luisteren echt naar de informatiebehoefte op strategisch, tactisch en operationeel niveau volgens de 5W1H-methode “wie wil wat weten, waar hoe wanneer en waarom“

Marcel Karsten

Mijn naam is Marcel Karsten (1970) en ben getrouwd en vader van drie (volwassen) zonen. Ik houd erg van (stevige) muziek en ga daarom graag naar concerten en festivals. Verder mag ik graag met vrienden motorrijden en genieten van een mooi leven met gezin, friends & family en op z’n tijd van een goede whisk(e)y.

Gijs Ramaker

Mijn naam is Gijs Ramaker (1984) en ben getrouwd en vader van twee zonen. Ik houd erg van livemuziek en ga daarom graag naar concerten en festivals. Verder besteed ik graag tijd aan mijn klassieke Alfa Romeo.

Dit is onze

werkwijze

Onze aanpak is iteratief. Dit betekent dat wij samen met de klant stap-voor-stap waarde uit data halen. Centraal bij het ontwikkelen van een integraal dashboard staat onze aanpak “wie wil wat weten, waar hoe wanneer en waarom“

Stap 1

Design workshop

Vaststellen van doelen & indicatoren, heldere KPI’s definiëren en visuele schetsen maken

Stap 2

Iteratief ontwikkelen

Transformeren van gegevens, prototype dashboard & feedback waarbij een aantal slagen nodig zijn om tot goed dashboard te komen.

Stap 3

De uitrol

Definitief dashboard delen, begeleiding in gebruik name en verder verbeteren/uitbreiden indien nodig

Neem contact op via ons

contactformulier

Meer weten? Verstuur dan je gegevens. Heb je ook al eens gekeken bij “meest gestelde vragen”?

Antwoord op de

Veelgestelde vragen

Hoe werkt Power-BI

Power-BI kun je koppelen aan verschillende databronnen. Op basis van de beschikbare data ontwikkelen wij visualisaties, rapportages en dashboards.

Voor welke doelgroep is de rapportage geschikt?

Onze rapportages en dashboards zijn geschikt voor management en directie voor het krijgen van grip op de organisatie. Daarnaast is het mogelijk om operationele details toe te voegen.

Met welke technologie werken jullie?

Voor onze dashboards en rapportages maken wij gebruik van Microsoft Power BI. Hiermee is het mogelijk om dynamische dashboards te ontwikkelen.