Verhoog de GRIP op jouw bedrijfsvoering

Door middel van een gestructureerd resultaatgericht model

Ontdek meer door met je muis over de GRIP-pijlers te bewegen.


GRIP model
Grip op financiële processen is essentieel voor een gezonde bedrijfsvoering.
Grip op HR processen zorgt voor betrokkenheid en eigenaarschap.
De juiste systemen en tools zijn cruciaal voor een efficiënte bedrijfsvoering.
Data is de sleutel tot gefundeerde besluitvorming.
Effectieve bedrijfsvoering vraagt om grip op secundaire processen.
Heldere processen en verantwoordelijkheden.
De juiste systemen en tools.
Betrokken en bekwaam personeel.
Een cultuur van samenwerking en verbetering.

De voordelen:

Grip op financieel-administratieve en control-processen is essentieel voor een gezonde bedrijfsvoering. Dit omvat een sterk management control framework, heldere managementinformatie en rapportages, wat leidt tot efficiënte financiële en control-managementoplossingen. Zo zorgen we voor transparantie en sturing op basis van betrouwbare cijfers.

De juiste systemen en tools zijn cruciaal voor een efficiënte bedrijfsvoering. Door middel van slimme connectoren en API-koppelingen (in combinatie met een goed ingericht datawarehouse) zorgen we ervoor dat systemen naadloos samenwerken. Dit resulteert in betere automatisering, minder handmatige handelingen en meer inzicht in bedrijfsprocessen.

Mensen vormen de kern van iedere organisatie. Met een sterke organisatiestructuur en een integraal talentmanagement framework zorgen we ervoor dat medewerkers optimaal kunnen bijdragen aan de bedrijfsdoelen. Van employee journeys tot strategische personeelsplanning: een effectieve HR-aanpak ondersteunt groei en continuïteit.

Data is de sleutel tot gefundeerde besluitvorming. Door multidisciplinaire data-analyse, een geïntegreerde One-Portal-app en het gebruik van Power BI-toolkits maken we data toegankelijk en bruikbaar. Dit helpt organisaties om sneller en beter te sturen op prestaties en kansen in de markt.


Effectieve bedrijfsvoering vraagt om grip op secundaire processen. Datagedreven werken, BI-gestuurde forecast reporting en scenarioanalyses helpen organisaties om hun strategie proactief bij te sturen. Dit zorgt voor een doelmatige en toekomstbestendige bedrijfsvoering.


Onze aanpak:

Van analyse naar waardecreatie

De aanpak bestaat uit vijf fases systematisch de pijlers uit het GRIP-model analyseren, optimaliseren en implementeren.

  1. Analyse & diagnose
  2. Ambitiebepaling & doelstellingen
  3. Ontwerp & optimalisatie
  4. Implementatie & verankering
  5. Evaluatie & continu verbeteren

Voor wie?

GRIP is voor organisaties die willen groeien, veranderen of hun grip op bestaande processen of bedrijfsvoering willen verstevigen.

 

Middelgrote tot grote organisaties.

 

Organisaties die te maken hebben met groei- of verandertrajecten.

 

Organisaties die behoefte aan structuur, inzicht en sturing

Klanten die al vertrouwen op GRIP



Klaar om jouw GRIP te verhogen?

Ontdek waar je staat en wat de volgende stap kan zijn.

Liever direct contact? Neem contact op voor een kennismaking